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中韩人寿表示，2017年以来，保险业迎来了力度空前的监管风暴，4月份至今监管部门密集发布数十份重要文件，通过“1+4”文件体系“纲举目张，执本末从”，有助于发挥保险长期稳健风险管理和保障的功能，从多方面驱动向“保险业姓保”转型；同时，在竞争激烈的寿险市场中行业发展风险、业务拓展和业务品质风险交替存在，行业长期以来在高增长预期下形成的发展理念、经营战略和产品体系、销售模式等一些惯性思维和做法为行业的可持续发展带来了较大风险，对此当前行业内大中小型公司已开启转型步伐，对于不同公司，转型压力截然不同，分化将成为最大趋势。对于业务结构较佳的传统大型中资公司和部分合资公司而言，深化转型早已开始，当下的环境正当其时；而对于依赖银保渠道推动保费规模的公司而言，习惯了粗放式发展、理财型产品，缺少强有力的自有销售队伍，转型会显得举步维艰，总的来看行业增长方式转型是个渐近过程，该风险在较长一段时间内仍将存在。

《规划纲要》对粤港澳的战略定位之一是“充满活力的世界级城市群”。粤港澳大湾区经济实力、区域竞争力显著增强，已具备建成国际一流湾区和世界级城市群的基础条件。与此同时，粤港澳大湾区发展也面临诸多挑战。世界经济不确定、不稳定因素增多，保护主义倾向抬头，大湾区经济运行仍存在产能过剩、供给与需求结构不平衡不匹配等突出矛盾和问题，经济增长内生动力有待增强。

2．业务运营相应经营成本约占10%包括技术研发、安全保障、客服、人力、线下运营等成本。我们力争在未来大幅下降经营成本和费用率水平，坚持在低毛利水平下持续运营，同时确保在安全和体验上的投入。3．纳税、在线支付手续费等刚性成本约占4%其中大多数是纳税。

那就是山寨问题。不管圈内圈外，对于东鹏特饮的功能饮料从配料、外包装到广告语的相似，人们都是心知肚明。而产品界的那句“似我者死”，堪称东鹏特饮对红牛的最大劣势所在。对标是伊，长得像伊，全方位模仿伊……结果是，东鹏特饮的年销售额仅是红牛的四分之一（约50亿），这还是它近年来猛地蹿了几蹿的结果。

责任编辑：马婕功能饮料“二当家”冲击IPO，如何去掉山寨标签？来源：花朵财经导语：产品界的那句“似我者死”，堪称东鹏特饮对标红牛的最大劣势所在。前几天，证监会披露东鹏饮料（集团）股份有限公司已经完成第一期上市督导工作，已接受华泰联合证券的辅导。这意味着，身居功能饮料“二把交椅”的东鹏特饮，IPO步子又迈开了一步。

Xiaomeng is lifelike， blinking and adjusting her hands as she speaks into the camera。 Save for some rigid mouth movement， she could pass for the real thing。