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一是探索建立党组成员与董事交叉任职制度。党组成员同时是公司董事，党组书记兼任公司董事长，党组成员董事占多数；董事会设置若干名外部董事或独立董事、一名职工董事，并严格控制外部董事任职企业的户数。经营班子则按市场化配置依公司法履职，部分党组成员进入经营班子。首先，进一步明确决策主体和领导责任。凡是重大事项，都由党组会和董事会审议决策，党组成员和董事同时承担决策责任。其次，降低外部董事参会的协调难度，提高了决策效率。最后，实现了决策与执行的相对分离，使经营班子真正成为落实执行党组和董事会决策的主体。但因董事会中外部董事占少数，相互制衡作用发挥不充分。董事和党组成员的高度重合，使决策机构的力量更强，需要通过加强外派监察机构的力量加以制衡。

中期市场大概率延续现金质量溢价、抗周期板块、内生性增速优质三个逻辑等待市场底部出现，短期政策边际放松、去杠杆节奏缓和已经明朗，压制市场的主要矛盾缓解，超额收益将在成长和周期板块集中体现，但切记目前的政策基调是托、是防，而不是强刺激，勿要恋战。与指数和风格无关，中报业绩的比较优势将成为中期行情的重要收益来源，国常会释放的两个“积极”和“松紧适度”目的在于稳增长和防风险，在8月下旬外部实际压力再度提升之后，我们重点关注社融、信贷和基建数据的企稳。起伏不定的市场，我们需要擦亮双眼并握紧方向盘，展望8月，大概率科技贯穿始终，市场未必“七上八下”，或是“前高后低”，先周期而后消费。短期参与周期类的公募基金表现或有超额收益，但就组合而言，“个股精选”和“趋势跟踪”操作风格以及“消费+科技”持仓风格的公募基金是不错的选择。在基金配置方面，建议投资者关注银华盛世精选、嘉实沪港深回报、安信价值精选、中欧时 代 先 锋、交银新生活力等。

谈到这次全运会，曾春蕾说：“全运会预赛的表现给了我们信心，但是我们也很清醒，预赛中一些传统强队并未发挥出真实水平，到了全运会决赛阶段各队的状态就会不一样了，为了拼争佳绩，各队肯定会拼得很凶。这恐怕是我最后一届全运会了，我当然会全力以赴，冲击一枚全运会奖牌。”

此前《法制日报》曾报道，网络有偿删帖有“三级制度”，分别是“网络公关”、“删帖中介”和“管理员”。“网络公关”是上家，他们往往从事主或者其他“网络公关”那里接到删帖的活儿；“删帖中介”是接活儿的，只要他们认为这个帖子能删，随后就会与“网络公关”私聊，双方谈妥价格后交换支付宝账号；最末的层级是“管理员”，这部分人要么是网站的管理人员、网络论坛的版主，要么是掌握计算机技术的电脑黑客。“删帖中介”从“网络公关”手中接到活儿以后就找到“管理员”，要求对方帮助删帖，成功后给对方相应的费用。

随后，她写下了《10岁女孩被引诱文爱，孩子的互联网世界藏着多少肮脏？》一文，试图给家长提供一些预防和应对策略。“网络中存在一些令人发指的丑恶现象：软暴力、幼女癖、萝莉控、恋童癖，甚至软色情、聊污、聊骚、文爱……还有一些不健康的二次元文化，都建议清除干净，不能呈现在孩子们面前。因为他们既无分辨能力，又无抵抗能力，很容易误入岐途。”罗利娜说。

对于红十字会的公信力建设，这位负责人表示，公信力不是喊出来的，是干出来的，要靠办实事、干好事取信于民。这位负责人提出了六项公信力建设的举措，其中提到，依法依规做好应急救援、应急救护、人道救助、无偿献血、造血干细胞捐献、遗体和人体器官捐献等工作。加强内部管理，完善绩效考评和问责机制。建立专家咨询制度、法律顾问制度和公职律师制度，成立红十字智库，优化专家委员会，作出重大决策前要进行专家论证、风险评估和合法性审查。