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对邓武喜和杨达瓦来说，上世纪九十年代，主要的想法是如何利用这片森林创造更多的经济价值，“那会儿林场的工作主要是砍伐，2001年左右，开始实行‘天保工程’，我们的工作重点就转到了保护森林上。”陈川回忆，对于保护森林，杨达瓦看的很重。“有时候我们打印文件，多打印了几遍，杨局长看见了就跟我们说，如果文件还要修改，这些纸不就白打印了？他说纸的背后，就是树，浪费纸就是毁坏我们的森林。”

企查查显示，51信用卡实际运营方为杭州恩牛网络技术有限公司（下简称“恩牛”），旗下51人品运营方为“恩牛”旗下全资控股子公司杭州义牛网络技术有限公司（下简称“义牛”）。聚投诉平台显示，针对51人品贷集体投诉专题中，累计访问量134856次，有效投诉量3196件，有效解决量1857件，有效解决率58.1%。

可美好愿望的另一端，却是大量项目仅仅做了几个月，甚至几周就被下线。“罗敏太着急了，对我们缺乏耐心，这样下去团队凝聚力都不够了。” 上述管理者说道。于是，2018年7月，他也从趣店离职。不过，正处于裁员风暴中的趣店，仍没有放弃孵化新业务。曾在2018年9月推出的”生活服务平台小程序“唯谱家”，最近正在悄然转型为“品质生活服务平台”，号称“只为特别邀请的会员提供专属礼宾服务”。现在，转型后的唯谱家已经开始悄悄做起了地推。

从团队看，神州系里，陆正耀负责战略、资本和资源，钱治亚是COO、操盘手，杨飞是CMO，营销高手。易车系里，李斌负责战略、资本、资源，张序安是易车、易鑫的CEO、操盘手。跟市场上临时组合的团队比，这些人彼此磨合多年，打过多次战役，熟悉彼此的套路，且执行力强，容易成事。比如瑞幸创始人钱治亚，2004年从武汉来到北京，加入了还在做阿尔卡特、朗讯代理的陆正耀团队，一路跟着陆征战神州租车、神州优车，从经理、总监一直做到神州优车COO，成为陆的左膀右臂，以善规划、强执行著称。

瑞幸、摩拜被人诟病最多的是亏损严重。摩拜卖给美团前，负债高达10亿美元。瑞幸2018年营收8.407亿元，净亏损16.19亿元；2019年第一季度营收4.785亿元，净亏损5.518亿元。大家又不约而同将亏损归因于疯狂的用户补贴——摩拜的优惠充值，力度最高时能超过1：2；瑞幸上线就推出“首单免费，买二送一，买五送五”等补贴政策。

“收购三一金融后，我们的利润来源将变成产品销售加金融服务，我们就可以使单个产品性价比提高，增强产品的市场竞争力，同时金融服务业务的利润可以与产品销售利润相互补充。另外，我们也用闲置的自有资金投入金融业务板块，这比钱放在银行收益更好”，向文波说。